 |
7 сентября 2010 | | Private Label-2010: Стратегия уверенного роста производителя и ритейлера | | 10 сентября 2010 г. состоится II Всеукраинская практическая Конференция, посвященная эффективным технологиям сотрудничества ритейлеров и производителей в развитии собственных торговых марок, а также опыту управления проектами Private Label | Подробнее
|
7 сентября 2010 | | Логистический Парк Комодор подписал крупный договор аренды с Эльдорадо Украина | | Соглашение, рассчитанное на три года, предусматривает аренду складских и офисных помещений в размере 11,380 кв.м. | Подробнее
|
3 сентября 2010 | | Новинки отечественного производителя | | ООО «Иприс-Профиль» завершил разработку и внедрил в производство полочные стеллажные системы для тяжелых и легких грузов. | Подробнее
|
|
|
Номер журнала
|
 № 2, 2004
Особенности российской логистики
В настоящее время на всей территории России не найти крупных российских экспедиторских и транспортно-экспедиторских компаний, способных оказать конкурентное сопротивление западным экспедиторам, которые уже достаточно основательно работают на рынке логистических услуг. Примеров тому более чем достаточно. И с каждым последующим годом их будет еще больше.
Логистический аудит как полезный инструмент стратегии
Логистический аудит – это НЕ финансовый аудит. Это, скорее, аудит, или оценка эффективности и последовательности текущей логистической политики и процедур, применяемых фирмой. В некоторых случаях он может быть предтечей полного пересмотра стратегии логистики или стать первым важным шагом к корпоративному реинжинирингу.
Логистика товара
Взаимодействию процессов разработки и производства товаров с логистическим менеджментом в последнее время уделяется все более пристальное внимание. Концепции логистического воздействия на проектирование товара (Design for Logistics Concepts, DFL), согласно которых товар разрабатывается с учетом необходимости снижения логистических расходов, затрагивают не только внутрипроизводственные аспекты, но и учитывают взаимодействие с поставщиками сырья и полуфабрикатов (интеграция с поставщиком).
Почему люди сопротивляются изменениям
Ставя задачи подчиненным, мы хотим, чтобы они на 100% выполнили их. Но зачастую наши ожидания не оправдываются. Почему персонал не всегда выполняет то о чем «просят»? Почему, как только мы хотим что-то изменить, встречаем сопротивление персонала, а потом невыполнение поставленных задач?
Игра со скидками
Скидки давно стали неотъемлемым атрибутом цивилизованной торговли во всем мире. Сегодня практика продажи товаров с использованием всевозможных дисконтов становится все более популярной и в Украине. Однако, если ранее в «советской» торговле уценка использовалась только для неликвидной продукции, то современные системы скидок направлены, как это ни парадоксально звучит – на увеличение прибыли от продаж.
Полочка на полочке
Мерчандайзинг – процесс творческий и многогранный. И одной из его важнейших составляющих является выкладка товара. Каждый стремится разместить свою продукцию на уровне глаз покупателя, а товары импульсной покупки – в прикассовой зоне. И на фоне этой всеобщей грамотности выделится, привлечь внимание покупателя именно к своей продукции становится еще труднее. Ведь количество «выгодных» мест в торговом зале ограничено.
IT для дистрибуции: вчера, сегодня, завтра
В любом бизнесе информационные потоки сегодня настолько велики, что оперативно справиться с ними без помощи компьютера практически невозможно. Не является исключением и дистрибуция, которая сопряжена, кроме огромных объемов информации, еще и с территориальной разрозненностью подразделений и субъектов. Поэтому, очевидно, именно крупные торговые компании относятся к наиболее активным потребителям программных продуктов.
Финансовый лизинг по-новому
Во всем мире за счет лизинговых операций ежегодно производятся инвестиции на сумму около $500 млрд. В Украине на данный момент спрос на лизинговые услуги составляет примерно $10 млрд. При этом за все годы независимости посредством лизинговых операций в нашей стране профинансировано капвложений на сумму чуть более $1 млрд.
Основную же причину дисбаланса в развитии этого инвестиционного инструмента у нас следует искать, в первую очередь, в недостатках нормативной базы.
Выбираем банк
Привлекая вкладчиков неоправданно завышенными процентами по депозитам, финансисты иногда ставят их средства под угрозу, которую человек неискушенный вряд ли сумеет разглядеть загодя. А когда такой выгодный банк вдруг оказывается не в состоянии не только выполнить свои обязательства, но и вернуть доверенные ему средства, плакать, как говорится, поздно.
Тяжелый top погрузочной техники
Одна из тенденций современного украинского рынка погрузчиков – постепенная замена дешевой (отечественной и болгарской) техники на более дорогую. Например, на б/у погрузчики ведущих мировых производителей. С другой стороны, молодые, только образовавшиеся предприятия в качестве первых своих погрузчиков предпочитают покупать болгарские. Таким образом, несмотря на постепенную замену болгарской техники предпринимателями «со стажем», в ближайшей перспективе сокращения ее количества в стране не предвидится.
Время забирать товар
Раньше – до введения в действие нового Таможенного кодекса – на каждую поставку товаров для хранения их под таможенным контролем на складе предприятия нужно было оформлять отдельное разрешение таможенного органа. При этом сам процесс оформления растягивался на несколько дней, поскольку было необходимо разрешение исключительно руководителя таможни. А таможенный орган (чего греха таить) мог спокойно ответить предпринимателю отказом. Сейчас эта процедура значительно упростилась - достаточно один раз оформить разрешение на право использования помещения как склада временного хранения (далее СВХ).
«Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций» (анонс книги)
Проблема рисков – одна из ключевых в предпринимательской деятельности. Она связана с возможностью наступления каких-либо неблагоприятных событий и составляет объективно неизбежный элемент принятия и исполнения практически любого решения. Следовательно, прежде чем предпринимать определенные шаги, необходимо сначала выявить риски, а затем уже их как-то оценить и устранить или хотя бы снизить до приемлемых границ. | |
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
